Вслед за рынком жилья, российский IT рынок превращается в мыльный пузырь, который может лопнуть в любую минуту. Но пока «Жирных котов» успешно замещают в рейтингах богачей «Жирные бурундуки». Что происходит в Нижнем Тагиле?

В последние годы российский IT-сектор переживает бурный рост, в основном подпитываемый государственной поддержкой. Однако эксперты все чаще говорят о «раздутом мыльном пузыре» – ситуации, когда фирмы получают субсидии и льготы, но их реальная эффективность и устойчивость вызывают вопросы. Количество закрывшихся проектов и банкротств в IT отрасли закаливает.
По данным рейтинга IT-компаний России за 2025 год, опубликованного на портале hightime.media, многие игроки сектора имеют выручку свыше 500 миллионов рублей и тысячи сотрудников. Эти фирмы часто аккредитованы в Минцифры и получают господдержку в виде грантов, налоговых льгот и приоритетных госзаказов.
Такие меры, как бы направлены на импортозамещение – создание отечественных аналогов зарубежного ПО. Однако, как отмечается в статье на tadviser.ru, посвященной проблемам импортозамещения ИТ, здесь возникают серьезные противоречия: отсутствие полноценных аналогов, сложности совместимости систем, нехватка финансирования для разработки и консерватизм заказчиков, низкий уровень российских разработок, подмена шильдиков на импортном ПО. Получается не в коня корм.

Такой «мыльный пузырь» в IT, говорят аналитики, проявляется в переоценке проектов. Компании привлекают инвестиции под обещания инноваций, но многие решения остаются на уровне прототипов или не масштабируются. Господдержка усиливает этот эффект: фирмы фокусируются на получении субсидий, а не на реальной ценности для рынка. В итоге, согласно данным из открытых источников, часть IT-компаний сталкивается с выгоранием специалистов, которые чувствуют, что их работа сводится к переписыванию устаревшего кода без значимого вклада. Это, в том числе, приводит к текучке кадров и снижению продуктивности.
Аналогичный “тренд” ранее наблюдался и в строительной отрасли. Господдержка в строительстве тоже существует – через программы по развитию регионов, субсидии на жилье и инфраструктуру. Но в данном секторе она жестче контролируется: проекты проходят экспертизы, и риски минимизированы за счет строгих норм. Однако даже этот факт не уберег строительство от проблем — финансовые вливания в период длительной пандемии коронавируса, а позднее на фоне геополитических изменений в 2022 году стали для представителей отрасли едва ли не единственным способом выживания на рынке. Итог всем известен: крупным застройщикам и фирмам удалось остаться на плаву, а остальные компании поглотила “пучина бытия”.

Но что произошло в итоге: несмотря на государственную поддержку, цены на жилье выросли в несколько раз, полностью исказив идею доступного жилья, застройщики стали драйвером инфляции и превратились в «жирных котов» с рентабельностью бизнеса 50-100%, а граждане – заложниками многомиллионных кредитов и жизнью на ипотеку. Сдается, не те цели преследовало государство.
Сейчас IT повторяет этот проторенный застройщиками путь. Например, «Яндекс» строится на тесном взаимодействии инфраструктуры, сервисов, передовых технологий и научных исследований. Компания разрабатывает интегрированные решения, которые взаимно дополняют и усиливают друг друга, опираясь на собственные технологии.
Сервисы Яндекса помогают пользователям справляться с повседневными задачами — от поиска информации до заказа такси. Среди них Яндекс Карты, предлагающие поиск организаций, построение маршрутов и просмотр пробок; Яндекс Навигатор, который помогает водителям выбирать оптимальные пути с учётом дорожных условий; а также Яндекс Такси, сервис для заказа такси в России и за рубежом. Однако, как только по объективным причинам компания стала практически монополистом на российском рынке, она максимально взвинтила цены на свои услуги. Чего только стоит оплат почт для юридических лиц. При этом, согласно данным РБК, уставной капитал компании составляет 16,6 млн рублей. Показатели финансовой прибыли организации с 2012 года стремительно росли.

Несмотря на конкуренцию с Google, поисковая система Яндекс является доминирующей среди пользователей в России. Доля компании на отечественном поисковом рынке в 2023 году составила в среднем 63,4% — на 1,5 процентных пункта выше, чем за аналогичный период прошлого года.
Выручка Яндекса в 2023 году увеличилась на 53,3% по сравнению с 2022 годом и составила 800,1 млрд рублей. Наиболее крупными сегментами бизнеса компании являются поиск и портал, электронная коммерция, райдтех и прочие О2О-сервисы. В 2023 году каждый из этих сегментов также продемонстрировал существенные темпы роста, сообщается в отчете Газпромбанка.
По данным на 17 августа 2025 года, по госконтрактам ООО «Яндекс» в 2024 году выступило поставщиком в 103 госконтрактах на сумму 796,48 млн рублей. Некоторые заказчики:
- ФГАУ «ОК „Шереметьевский“» — 13 контрактов на сумму 6 626 000 рублей;
- АО «ТВ ЦЕНТР» — 9 контрактов на сумму 3 400 000 рублей;
- ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет» (ТГУ) — 9 контрактов на сумму 86 209 146 рублей;
- АО «МОСКВА МЕДИА» — 6 контрактов на сумму 1 800 000 рублей.

Накануне в новостной повестке фигурировала и другая крупная фигура из мира IT. Речь идет о магнате Сергее Мацоцком. Уголовное преследование в отношении российского IT-бизнесмена и миллиардера было прекращено за отсутствием доказательств его причастности к обвинению во взятках. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на материалы дела.
«Уголовное преследование в отношении Мацоцкого прекращено на основании установленной непричастности к совершению преступления», — говорится в документах.
В связи с этим отменены заочный арест и международный розыск, ранее объявленные в отношении бизнесмена. Детали расследования агентство не раскрывает.
Уголовное дело было возбуждено 26 мая 2025 года по части 5 статьи 291 УК РФ — «Дача взятки должностному лицу в особо крупном размере». По данным источника «Интерфакса» в правоохранительных органах, Мацоцкого подозревали в передаче крупной суммы денег — нескольких миллионов рублей — руководству компании «Налог-сервис», подведомственной Федеральной налоговой службе (ФНС), в обмен на покровительство в отношении компании «Рубитех», которую он основал.
В апреле 2025 года Басманный суд Москвы арестовал главу «Налог-сервиса» Романа Филимошина и его заместителя Дмитрия Шалаева. В июле того же года суд заочно арестовал Мацоцкого на два месяца, однако мера пресечения должна была вступить в силу только после его задержания или экстрадиции в Россию.
ООО «Рубитех», как сообщается в открытых исотчниках, за 4 года выполнила для ФКУ «Налог-Сервис» (управляет цифровыми сервисами ФНС России) разнообразные работы на сумму 67 млрд рублей. В 2025 году компания стала сотрудничать и с другими ведомствами. В частности, стала победителем торгов на IT-тендеры ППК «Роскадастр».

А что происходит на тагильском рынке IT? Если рассматривать не так глобально, возьмем нижнетагильскую компанию ООО «Иридум». Наверное, фантазии у программистов не хватило, поэтому они решили использовать близкое до смешения наименование, как у известной в стране и мире технологической компании ООО «Иридиум Коммьюникешенс» — компания с 2008 года работающая в сфере спутниковой связи. Маркетинговый ход, безусловно, впечатляет и в какой-то степени способствует росту. ООО «Иридиум» представлена на рынке в данной отрасли уже 12 лет и специализируется на разработке компьютерного программного обеспечения.
Как и многие компании в отрасли IT «Иридум» участвует в региональных программах господдержки. При этом уставной капитал компании составляет всего 32 тысячи рублей.
Согласно данным Роспатента, компания обладает исключительными правами на 4 товарных знака, а среднесписочная численность сотрудников меньше 100 человек.
Но вот интересный факт — чистая прибыль компании за прошлый год составила почти 112 млн рублей, при выручке — почти 333 млн рублей. Какова же маржинальность IT бизнеса, если чистая прибыли больше 30%? Очень многие отрасли бы позавидовали такой доходности. Но вопрос в другом, насколько необоснованно велика цена таких услуг для потребителей с маржинальностью до 100%. Наживаться или не наживаться на потребителе, какую цену устанавливать, дело руководства IT-компаний. Если бы не одно но … Эта сфера сегодня пользуется огромными финансовыми преференциями со стороны государства. А что получает в ответ — неимоверно высокие цены и некачественный продукт такой, как планшет Чубайса или Макс.
У тагильской ООО «Иридиум» само собой, тоже не обошлось без господдержки: на балансе компании один крупный госконтракт.

Сергей Королев руководит тагильской фирмой, держит больше половины её активов, а также упоминается в качестве руководителя еще в пяти компаниях, в том числе, в одноименном ИП (данные из открытых источников), любит с шиком проводить время в увеселительных заведениях и не стесняется выкладывать свои посиделки в социальных сетях, доходы позволяют.
Еще трое бенефициаров Иридиума — это Овчинников Евгений, Гилязетдинов Марат и Грачев Сергей, значительно менее публичные люди.
Вроде бы все ничего, но некоторое количество фирм (по 8-10) штук под руководством каждого из учредителей тагильской компании наводит на определенные мысли — не созданы ли они исключительно для получения господдержки? К слову, некоторые из данных организаций занимаются (в общей массе) теми же компьютерными технологиями в различных направлениях — от реализации программ до поставки комплектующих.
Одну из дочерних компаний господина Королева в народе прозвали «тагильским гуглом» (вероятно из-за цены услуг): здесь создают серверы и панели управления для системы «умный дом». “В зданиях будущего можно включать и выключать свет с помощью телефона, регулировать температуру, следить за безопасностью в квартире, открывать шторы и даже включать чайник”, — рассказывает о тагильском гугле портал Е1.

Но в чем же инновации? Ведь все те же опции есть и у других российских компаний — таких, как Яндекс, например. Даже умные лампочки и розетки.
Проблемы российского IT-пузыря не новы: в 2020-х годах аналогичные ситуации наблюдались в глобальном tech-секторе, где крах доткомов привел к переоценке. В России это усугубляется импортозамещением – без сильной элементной базы и образования проекты остаются уязвимыми. Эксперты предлагают решения: усилить контроль за грантами, стимулировать партнерства с вузами и фокусироваться на практичных инновациях. Но деньги государства, которые сейчас в огромном количестве вваливаются в IT пока не дают промывного результата, а судя по публикациям в сми еще и массово разворовываются.
Да, пока IT остается драйвером экономики. В 2025 сектор растет на 15-20%, по данным Минцифры. Но и застройщики были драйверами, только итог для страны оказался пагубным. Чтобы избежать последствий лопнувшего пузыря, а господдержка смогла работать эффективно в условиях отсутствия конкуренции с иностранными компаниями, безусловно, для отрасли требуется государственное регулирование. Поскольку странно наблюдать, как государство поддерживает отрасли, в которых рентабельность может доходить до 100%, как у тагильской ООО «Иридиум» в то время как многие другие направления бизнеса балансируют на грани нуля.
Напомним, что в IT-секторе часто наблюдается феномен «фейковых инноваций»: компании заявляют о прорывных технологиях, но на деле копируют западные решения с минимальными изменениями. Это приводит к той самой зависимости от импорта комплектующих, от которой современные отечественный экономический сектор так стремится избавиться. Перебивая шильдики можно зарабатывать и 1000%, загибая цены потребителю, но этот путь исключительно к «жирным бурундукам», которых порвет, а не инновационной и перспективной отрасли в российской экономике.