Продолжаем дискуссию по поводу обоснованности поддержки государством в кризис отдельных отраслей по сравнению с другими на примере IT-компаний.
В настоящее время растёт число компаний и корпораций, которые так или иначе пользуются государственной поддержкой (в том числе льготной ипотекой под 5%) не для простых смертных. Это бизнесы, в так называемой IT-сфере – понятие очень размытое, что позволяет очень многим предпринимателям использовать несовершенство закона, чтобы незаконно получать деньги из государственного бюджета. Особенно этот вопрос стал актуален на фоне усиления проблем в реальном секторе экономики, когда большинству компаний приходится затягивать пояса, а айтишники «жируют» с 30% чистой прибыли, все больше превращаясь в удавку на шее реального бизнеса. «Реальный Тагил» продолжает серию материалов о лидерах отечественного IT-бизнеса, с целью разобраться, так уж этот бизнес нуждается в поддержке и кто сел на финансовые потоки обманным путем.
Так ли прозрачны все сделки, проводимые такими организациями и насколько руководство данных компаний готово быть искренним и честным по отношению к нам, людям, за чей счёт их бизнес и процветает? Ведь господдержка идёт из бюджета страны, формируемого, в том числе, за счёт налоговых отчислений россиян. Начать расследование решили с тагильских «жирных бурундуков».
Например, «тагильское чудо» Иридиум не готово «раскрыть все карты». Более того, руководитель компании занял позицию «я вам ничего не скажу». Напомним, редакция Реального Тагила ранее опубликовала материал о том, насколько эффективно одна из тагильских фирм не только реализует государственные программы, но и своевременно, как говорится, попала «в струю».
Глава компании ООО Иридиум Сергей Королёв в ответ на запрос нашей редакции не стал отрицать общедоступные в Сети факты – чистая прибыль компании за прошлый год составила почти 112 млн рублей, при выручке – почти 333 млн рублей. Однако никакой конкретики нам тоже не предоставил.
Так был ли мальчик?
В частности, мы решили выяснить – пользуется ли компания государственной поддержкой (мерами государственной поддержки). При этом уточнили, что «Если “да”, то какими и в каком объёме». На это глава ООО Иридиум решил рассказать Реальному Тагилу о том, каких бизнес-высот достигла его компания:
«По вопросу о государственной поддержке: ООО «Иридиум» является успешной и самостоятельной коммерческой организацией, работающей на рынке IT-услуг более 12 лет. Как и многие другие компании в РФ, мы в рамках государственной политики импортозамещения и поддержки IT-отрасли пользуемся общедоступными мерами поддержки, предусмотренными законодательством для всех участников рынка. Наша финансовая устойчивость и рост обеспечиваются в первую очередь качеством наших услуг и спросом со стороны клиентов».
Собственно говоря, редакция и не сомневалась в успехе детища Королева, показатели говорят сами за себя – мало, кто в бизнесе сегодня может похвастаться чистой прибылью 30%. Да и деньги считать в чужих карманах дело последнее, но вот «свои в чужих карманах» – вполне пристойное. Нам хотелось разобраться, какая часть успеха IT-компаний базируется именно на широкой государственной продержке, а какая за счет успешного управления.
Однако сами меры государственной поддержки, как и госконтракты, руководитель Иридиума перечислять не стал. Даже не намекнул. А жаль, мы бы с удовольствием рассказали о том, как тагильские специалисты помогают нашей экономике пробиваться сквозь санкционные препоны.
Насколько Тагилу важна сфера IT
Затем Реальный Тагил решил выяснить, какие именно аспекты в ООО Иридиум считают необходимыми и важными в работе сферы IT в Нижнем Тагиле, Свердловской области и России в целом.
Отвечая на этот вопрос, глава компании уточнил, что ключевыми факторами развития IT-отрасли в России, Свердловской области и Нижнем Тагиле в организации считают подготовку высококвалифицированных кадров, непрерывное внедрение инноваций и создание востребованных рынком продуктов.
«Мы видим огромный потенциал в регионе и активно участвуем в его реализации, создавая современные рабочие места и инвестируя в развитие технологий», – говорится в ответе Сергея Королёва.
Ни конкретных примеров реализации, ни инвестиций в развитие тех самых технологий. Ничего, кроме общих слов. «Реальный Тагил» бы с удовольствием, рассказал о достижениях ведущей IT-компании города, но, к сожалению, не о чем.
Пузырь лопается
Реальный Тагил решил также выяснить мнение господина Королёва по поводу того, можно ли говорить о том, что IT-услуги в настоящий момент и в современном цифровом мире стали “мыльными пузырями”, которые за счёт высоких цен на свои услуги разгоняют инфляцию.
ІТ-индустрия, уточнил руководитель ООО Иридиум, является одной из самых динамичных и эффективных в мировой экономике. Отсюда и ценовая политика компаний:
«Цены на ІТ-услуги формируются рыночным спросом и соответствуют их высокой технологической сложности и ценности для потребителей».
Таким образом господин Королев попытался объяснить один из основных постулатов экономики – спрос формирует предложение (акцент можно при этом сделать и на последнем слове). Также руководитель компании ответил, что вклад его компании и коллег по цеху наоборот является своеобразным «тормозом» для инфляционного роста, а также катализатором рынка труда:
«Вклад IT-компаний в цифровизацию экономики, напротив, сдерживает инфляцию, повышая производительность труда и эффективность бизнеса во всех отраслях».
Вот с этим доводом позволим себе не согласиться. Цифровизация экономики точно шла быстрее, если бы тот же Иридиум (как и другие компании отрасли), закладывал в цену меньшую рентабельность. Напомним, с учетом чистой прибыли больше 30% общая рентабельность компании, может составлять не мене 50-80% . Что мешает такой продвинутой и государственно ориентированной компании снизить цены для предпринимателей процентов на 50%?
Сохранив при этом вполне приличную по нынешним временам доходность. Смеем предположить, что это та самая жадность, которая свойственна многим IT-компаниям, и, которая привела к тяжелейшему кризису в строительной отрасли, когда пузырь, надутый «жирными котами» /застройщиками, лопнул. Искренне верим, что отрасль IT, окажется более продвинутой, как хочет казаться, и не допустит такого сценария, чего ей искренне желаем.
Вижу цель – не вижу преград
Реальный Тагил поинтересовался у господина Королева, есть ли в настоящий момент препятствия для развития данной отрасли. На этот вопрос глава Иридиума ответил, что всё дело в конкуренции и специалистах. Поэтому, как завещал кот Леопольд, всем нужно «жить дружно»:
«Основными вызовами для отрасли мы видим глобальную конкуренцию за таланты и необходимость опережающей подготовки специалистов. Решение этих задач требует тесного сотрудничества бизнеса, образовательных учреждений и властей всех уровней».
Но опять в своем ответе Сергей Королев не стал делиться собственным опытом и проблемами. Если с последним пунктом все более менее понятно – конкуренция (дело такое), узнают о слабых местах фирмы и надавят побольнее, то с коллаборацией с образовательными учреждениями и властями у ООО Иридиум, вроде как, наоборот не должно быть проблем.
Компания называет себя крупной и прогрессивной, то какие-то подобные «тесные сотрудничества» должны иметь место. Но господин Королев решил нам ничего не рассказывать. Есть же такие люди, которые не любят хвастаться и рассказывать о себе.
Тайна за семью печатями
В заключении своего запроса решили узнать: как руководитель одной из ведущих компаний данной отрасли проводит свободное от работы время и есть ли оно у него. Мы предполагаем, что работа в такой сфере, да еще и с госконтрактами, требует, скорее всего, максимум отдачи. Ведь подобные ООО Иридиум организации находятся под пристальным вниманием не только СМИ, но и контрольных, надзорных и прочих силовых ведомств.
Однако господин Королев решил не приоткрывать завесу тайны и сообщил о том, что «личный вопрос о свободном времени руководства не относится к предмету делового запроса о деятельности компании и её отрасли, а потому не комментируется».
Но соцсети руководителя фирмы нам никто смотреть не запретил – тем более, что до момента публикации материала Реальным Тагилом страница Сергея Королева во ВКонтакте была открытой. Среди опубликованных главой компании фотографий много снимков из популярных тагильских увеселительных заведений в шумных компаниях товарищей и близких людей за «богатыми» столами.
Ведь каждый человек имеет право на личную жизнь, правда?
Не подходи ко мне
Напоследок процитируем резолютивную часть ответа на запрос СМИ, которая не нуждается ни в каких комментариях и толкование ее нашей редакцией будет попросту здесь излишним. Орфография и пунктуация сохранена:
«Мы оставляем за собой право не вступать в дальнейшие содержательные дискуссии с Вашим изланием до тех пор, пока не будет опубликовано опровержение и не будут принесены извинения за предыдущую публикацию. Мы открыты для диалога с профессиональными и объективными медиа, которые стремятся к честному освещению ситуации в IT-отрасли».
Напомним, что в нашем предыдущем тексте мы рассказывали о сфере «айти-специалистов» на примере таких крупных компаний, как Яндекс и Гугл. Решив рассказать о тагильских представителях данной отрасли, мы поставили компанию Сергея Королева на одну ступень с этими мастодонтами индустрии такими, как «Иридиум комуникейшес».
Но ни одна из этих организаций не стала говорить о том, что «тапочки врозь», поскольку для них собственная свобода – это прежде всего свобода мнений, суждений, точек зрения, позиций. Вот с кого господину Королеву стоит брать пример (мнение, суждение), а не только звучные названия.
